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【作者】西北工业大学 管理学院 常 玉  赵 芹  段雪凝


【摘要】逆全球化背景下，中国“走出去”的企业面临海外污名，如何形成韧性以应对污名成为亟待解决的问题。本文基于资源协奏理论，对中国工业阀门行业排名前列的AC阀门股份有限公司进行探索性案例研究，提炼出跨国企业母子公司应对海外污名的韧性形成机制。研究结果表明：海外污名分为属性型和事件型，共同阻碍跨国企业经营；海外污名应对韧性呈现“激活—成长—延拓”的过程演变，通过跨国企业母子公司的局部资源开拓机制和整体资源连通机制得以实现，两种机制具有“筑基—赋能—引领”关系；应对污名的韧性可解构为局部韧性和整体韧性，局部韧性包括属性型污名适应力和事件型污名化解力，整体韧性包括属性型污名反制力和事件型污名预警力。本文研究探索了中国跨国企业应对海外污名的韧性形成，在母子公司层面丰富和拓展了资源协奏理论。


【关键词】海外污名；母子公司资源协奏；污名应对韧性；韧性形成过程；跨国企业


【目录】

引言

一、文献综述

二、研究设计

三、案例发现

四、结论、启示与展望


【作者简介】

常玉 女 陕西西安人 西北工业大学管理学院教授、博士生导师，博士

研究方向：创新管理、战略营销、国际商务


赵芹 女 山东烟台人 西北工业大学管理学院博士研究生

研究方向：国际商务


段雪凝 女 山西临汾人 西北工业大学管理学院博士研究生

研究方向：创新管理